日前，苏州工业园区印发实施优化内部管理体制的方案，将整个辖区划分为高端制造与国际贸易区、独墅湖科教创新区、阳澄湖半岛旅游度假区、金鸡湖商务区四个板块，构建区域板块发展新格局，旨在进一步深化园区行政管理体制改革，整合发展资源，明确产业导向，推进管理重心下移。
    实施管理体制优化调整是适应形势发展需要，压实基层管理主体责任，推动高质量发展的重要之举、长远之策。园区各中间层次工会主动顺应体制机制优化调整相关要求，积极转变思想观念，加快工作磨合，认真探索非公党群建设新模式。
    一、强化认识  进入角色
    在金鸡湖商务区筹备工作综合保障组的领导下，商务区工联会筹备小组全体成员参加了商务区工作人员综合能力提升培训班，为期三天的培训让工联会全体工作人员加深园区发展历史的认识、促进了对商务区的全面了解、提高了自身业务水平，从思想境界到学识水平上都有了一次质的提升，从而增强了在商务区工联会新岗位上努力谱写个人职业生涯新篇章的决心。
    二、摸清家底  扎实推进
    在园区四大板块重新调整之后，高贸区工联会迅速摸清家底，汇总原有工会数据，同时建立工会主席微信联络群，进一步顺畅沟通服务渠道，帮助辖区内企业加强彼此的了解，促进彼此感情的升华。在“高贸区工会一家亲”微信交流群中，各企业工会主席互帮互助，彼此答困解疑，你有困难我来帮，我有信息齐分享，不仅促进了工会主席之间的交流，也充分体现出辖区企业团结友爱，积极向上的真情实感，为今后各项工作的开展打下良好的基础。
    三、党建引领  精细服务
    阳澄湖半岛旅游度假区发挥“党群共建、群团协作”机制，强化自身党群组织的协作共建，积极探索“党建+企业服务”的非公党群工作新模式。党建群团工作队伍通过实地走访，加强上门服务力度，对企业党员群众需求，对企业活动阵地、设施以及其他可共享的资源进行了解掌握。后续度假区还将展开更为具体的调研，真正把服务下沉到基层企业，打通联系企业党员群众的“最后一公里”。
    四、整合资源  创新发展
    园区此次重新设定四大板块，并非简单地“划地盘”，而是根据现有的资源禀赋和发展定位，实现最优的资源整合和功能提升。比如独墅湖科教创新区，聚集了国内外知名高等院校和众多高科技企业，一直是园区乃至苏州的创新高地。借助此次板块调整机遇，独墅湖科教区工联会正结合群团改革精神，围绕生物医药、纳米技术应用和人工智能三大新兴产业领域，开展非公企业改革试点工作，努力为有效破解非公企业工会工作瓶颈难题积累经验。
    新体制有新思路、新风貌。园区各中间层次工会将在前期推进的基础上，进一步发挥“党工共建、群团协作”工作机制，继续扎实做好职能梳理、职责履行等工作，充分发挥工会参与、维护、建设、教育职能，为功能板块当好经济工作的一线指挥者、特色产业发展的组织者、企业亲商服务的落实者、属地管理责任的承担者贡献力量。（园区总工会）