为总结6S精益管理经验，分享优秀创意改善成果，进一步激发全员创新创效活力，7月21日下午，沙钢集团在行政大楼多功能厅召开首次职工改善提案成果发布会。董事局常务执行董事、有限公司总经理施一新，副总经理蔡振明、杨龙胜、周善良出席会议，6S-TPM推行办以及各部门6S联络员、设备管理员、干部职工代表等近400人参加了发布会。
    沙钢以新时代产业工人队伍建设改革部署为统领，深入开展群众性创新活动，涌现出一批批优秀人才及创新成果。此次改善提案活动共开展四期，收到安全、环保、生产、设备、质量、工艺、效益等方面创意改善提案共1814份，产生经济效益约1.5亿元。
    为了让广大干部职工更好地了解改善提案活动的实施效果，公司从16个推行部门中挑选出了10份具有代表意义的提案成果进行发布。评委组从所展示PPT逻辑性、发布人仪态、口头表达等维度对各项目进行现场评分。最终机修总厂发布的《大盘卷辊环车磨结合》案例荣获一等奖，其它优秀案例分获二、三等奖。
    施一新发表讲话，充分肯定了发布人及其团队的创意改善成果。他说，一直以来，广大职工立足产品技术工艺优化、质量提升、生产效率提高等做了大量卓有成效的工作，尤其是十位改善提案发布者，他们充分开动脑筋，勇于打破思维定式，将整个创新过程变成一个愉快的、享受的、有劳动成就感的过程，实现了其自身价值的同时，通过一个个创新成果的落地实施，也为企业创造了新的经济效益。
    施一新表示，此次会议发布了很多能复制、可推广的优秀创新成果，希望大家要充分学习和借鉴好这些优秀案例。同时，希望广大职工干部持续深入推进创新工作，无论是普通岗位员工，还是班组长骨干、中层及以上干部，都要变被动为主动，要做有心人，在日常工作中善于发现问题，解决问题，在劳动中享受成长的过程，从而实现个人成长和企业效益的双提升。
    施一新强调，各部门要积极组织开展各类职工创新活动，要通过户外拓展、讨论会等多种交流形式，发动全员集思广益，启发思路，推进改善提案活动持续高质开展，并将之形成一种创新文化，进一步促进安全环保、降本增效、质量提升等一系列活动的开展，共同为沙钢的高质量发展贡献聪明才智。