太仓鑫海港口开发有限公司（以下简称公司）是太仓市产改工作试点企业。近两年来，公司坚持深入贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革一系列重要论述精神，着眼于思想引领、技术技能、权益保障，探索新时期产业工人队伍建设改革新途径，实施“三色工作法”，服务于公司高技能、高素质产业人才队伍建设，为公司高质量发展提供了有力人才保障。
    一、主要做法
    （一）点燃“红色”引擎，用“三个引领”营造良好氛围。一是紧抓思想政治引领。一是公司始终将政治站位、政治标准、政治学习放在首位，在全国人大代表、全国劳动模范褚锋的带领下组建劳模先进红色讲师团，开设“红色课堂”，不定期开展宣讲活动，持续强“根”铸“魂”。二是紧扣主题教育引领。以参观红色基地，现场研学等方式，组织各岗位骨干开展沉浸式红色教育，打造“红色学社”，重点突出深化、内化、转化“三化”，传承红色基因。三是紧盯基层服务引领。遴选公司内获得市级以上荣誉的工匠组成“红色导师”，开展劳模故事和工匠文化进支部、进部门、进班组“三进”活动，持续弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。
    （二）点燃“蓝色”引擎，以“三个平台”实现职业优化。一是创设“1+X”技能竞赛平台创优争先。通过构建“1+X”技能竞赛，公司积极承办市级、港区、集团等上级各类技能竞赛项目，并自主开展多样化、全员性、广泛性的技能竞赛。公司现有单项赛、全能赛、精英赛、师徒联合赛等技能竞赛形式。二是形成“多维度”创新创效平台联动攻坚。坚持党建与生产中心工作深度融合、双轮驱动，通过“党建引领+课题攻关”模式，每年结合实际确立攻关项目或联合攻关项目，确保产业工人有项目、能攻破。三是推动“全领域”人才成长平台建功立业。深入开展“学历+技能”双提升，大力开展企业职业技能等级自主认定，开展导师带徒、首席技师评聘等活动，2年内开展技能培训班8场，完成导师带徒27对。
    （三）点燃“橙色”引擎，以“三个体系”保障职工权益。一是搭建“产业工人之家”体系。以产业工人文化生活、文体活动、兴趣爱好为依托搭建职工活动平台和文化阵地，开展一批喜闻乐见、寓教于乐的职工文体活动，打造产业工人活动品牌。二是打造“志愿服务品牌”体系。推动“党工共建”一体化建设，充分发挥劳模工匠、专技人员的先锋模范作用，多措并举打造党员先锋队、志愿服务队，目前公司已成立“鑫火”志愿者服务队，服务队成员逐年增长。三是提升“关心关爱慰问”体系。构建涵盖生活援助、子女教育支持、医疗救助以及身心健康维护等多个关键领域的援助体系。以“悦心湾”员工成长服务中心为载体，以助力公司稳定发展为目标，开展员工心理健康关爱计划，提升职工幸福指数。
    二、取得成效
    （一）三色工作法，使产业工人综合素质进一步提升。近两年来，公司坚持举旗帜、明方向，持续强“根”铸“魂”，在全国人大代表褚锋的带领下，立足公司，面向社会，先后开展各类宣讲近100场次，受众达10000余人次，产业工人的思想得到洗礼和升华。深入推进“匠变红、红成匠”行动，培养2位劳模先进加入党组织，1名党员成为劳模。
    （二）三色工作法，使产业工人技术技能进一步提升。近两年来，公司聚焦产业工人技能提升、实力增强等重点任务，先后开展相关培训30余场次。同时，公司积极承办6项上级技能竞赛，凭借专业、高效地赛事组织能力，赢得各方赞誉。自主策划并开展35项技能竞赛，充分激发员工的竞争意识与创新精神，推动技能人才队伍迈向新高度。2023-2024年间积极推进“求学圆梦行动”，共有50人实现学历提升，70人实现技能等级提升。
    （三）三色工作法，使产业工人幸福指数进一步提升。近两年来，公司深入推进“悦心湾”员工成长行动，500余名职工参与身心状态自评，针对性开展心理沙龙，职工应对工作和生活的各种压力与挑战得到有效释放。持续丰富职工的文化生活，开展文体活动30余场次，并积极选送职工参加上级活动，多名职工获得羽毛球、掼蛋比赛等市级文体活动冠军。组织开展社会实践活动，传递正能量，落实暖心关爱举措，基本实现产业工人服务全覆盖、无盲区。